潘友華董事長、楊群山總經理赴徽商農家福公司開展第1輪包保督導

來源:徽商集團 時間:2024-01-25 瀏覽量:211

1月24日上午,集團黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商農家福公司開展2024年第1輪包保督導。集團外部董事孫立強,黨委委員、紀委書記鄭榮春參加。集團綜合辦公室、經營發展部、財務管理部、人力資源部、紀委執紀監督室等人員隨行。

督導組聽取了徽商農家福公司簡要工作匯報,重點督導了全面從嚴治黨工作情況、2024年預算目標分解和重點工作安排,并現場辦公協調解決公司提出的有關需求。

鄭榮春從深耕主業,創收創效,加大力度提高市場占有率和市場地位;研究政策,利用政策,找到政策與發展的結合點;嚴格要求,自拉標桿,努力以優良作風推動企業健康發展以及有關業務具體事項等方面提出要求。

孫立強從抓實預算落地、加強報表分析、堅持現代農業與農村市場“兩手抓”等方面提出要求。

楊群山要求,一是要以提升效益為目標。在現有存量業務上加快周轉、提高效率,在新興業務上積極引育、擴大增量。著力提高產品和服務的附加值,增強客戶黏性。二是要以激發活力為目標。對內堅持深化改革,對外主動尋求合作?!叭椫贫取备母锏某尚бM一步體現。從領導班子到經營骨干要層層傳導壓力。提升開放意識,學習借鑒同行的經驗和打法,以開放心態接納新的觀念、新的模式、新的領域。鼓勵對外合作,在做好傳統業務的基礎上,于求變中尋機。三是要以服務助農為目標。研究政策,主動承攬戰略任務,體現企業的核心功能,既實現效益,更為鄉村振興貢獻力量。

潘友華在總結講話中強調,一是要堅持危機意識和問題導向。要找到痛點、出血點和突破點,從著眼于未來發展的角度,針對性解決發現的問題。二是要突出精準謀劃和高效落實。在研究市場、客戶和機會的基礎上謀劃下一步工作。預算不只是數字分解,還要有相應業務支撐和保障舉措,工作落實要加大力度、加快速度、加強節奏。三是要強化精細指導和賦能支持。換位思考,站在客戶、供應商、員工的角度,提升服務能力和解決問題的能力。堅持對標對表,不只是數字對標,還要有措施對標、產品對標、打法對標。四是要加強基礎夯實和精細管理。精細化分解預算、精細化經營調度、精細化謀劃項目。加強工作復盤,特別是營銷活動的復盤,不能只是“花錢賺吆喝”。堅持效益導向,做有利潤的規模。進一步健全制度流程體系。五是要深化黨建引領和作風建設。加強政治建設、思想建設和隊伍建設,弘揚頑強拼搏、爭先創優、主動求變的工作作風。

(綜合辦公室)

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